- Prozessanalyse – Wir begehen die Fertigung und beobachten den laufenden Prozess. Wir identifizieren Engpässe, ergonomisch belastende Stationen, Ausschussquellen und Bereiche, in denen die Zykluszeit von menschlicher Ermüdung abhängt.
- Konzept und Umfang – Wir definieren, was in welcher Reihenfolge automatisiert werden kann. Das Ergebnis ist ein Konzept- und Leistungsumfang – eine fundierte Diskussionsgrundlage, keine starre Vorlage.
- Wirtschaftlichkeit – Anhand von Daten zur Personalbesetzung und zu den Materialflüssen ermitteln wir die Amortisationszeit mit einer Genauigkeit von rund ±15 %. Je fundierter die Datenbasis, desto präziser die Prognose.
Das Audit liefert klare Fakten: Sie wissen, welche Prozessschritte sich zur Automatisierung eignen, wie die empfohlene Umsetzungsreihenfolge aussieht und in welcher Größenordnung sich das Investitionsvolumen bewegt. Ebenso entscheidend: Sie erfahren, wo sich eine Automatisierung wirtschaftlich nicht rechnet, weil die Amortisationszeit zu lang wäre.
Nicht jeder Prozess ist sofort für eine Vollautomatisierung geeignet. Oft ist die Modernisierung einer Bestandsmaschine oder eine einzelne automatisierte Zelle der wirtschaftlich sinnvollere erste Schritt. Häufig empfehlen wir eine stufenweise Umsetzung: Ein modularer Maschinenaufbau ermöglicht Investitionen in Etappen von ein bis zwei Jahren, statt das gesamte Budget unmittelbar zu binden.
Entscheiden Sie sich für die weitere Umsetzung, bildet das Konzept die Basis für Angebot und Konstruktion. Andernfalls verbleibt Ihnen eine strukturierte technische Bestandsaufnahme Ihrer Prozesse.
Zeigen Sie uns Ihren Prozess
Vereinbaren Sie ein Fachgespräch und einen Betriebsrundgang. Wir liefern eine offene Einschätzung – auch dann, wenn sich die Maßnahme wirtschaftlich nicht trägt.
Ganzheitliche Ingenieurkompetenz aus einer Hand.
Der Weg zur vollständigen Automatisierung. Von der ersten Bedarfsanalyse bis zum technischen Support.





Häufig gestellte Fragen

Weitere Fragen? Kontaktieren Sie uns für eine technische Abstimmung.

Mit einem Fachgespräch und einem gemeinsamen Betriebsrundgang. Zu Beginn ist keine ausführliche Dokumentation erforderlich – es genügt der Einblick in den laufenden Prozess.
Bei unseren Projekten liegt die Amortisationszeit (ROI) in der Regel bei zwei bis drei Jahren. Größere Industrieunternehmen kalkulieren heute teilweise mit Zeithorizonten von drei bis vier Jahren.
Ja, richtwertig. Wir benötigen hierfür Angaben zur derzeitigen Personalbesetzung des Prozesses und zu den Materialflüssen. Darauf basierend ermitteln wir den ROI mit einer Genauigkeit von etwa ±15 %.
Wir kommunizieren das offen. Wir verzichten lieber auf ein Projekt, als eine Anlage ohne wirtschaftliche Tragfähigkeit zu realisieren.
Nein. Das Audit schließt mit dem Konzept ab – die Entscheidung über das weitere Vorgehen liegt vollständig bei Ihnen.
Ja, wir wickeln Projekte im In- und Ausland ab. Unter anderem haben wir standardisierte Serienmaschinen für einen Kunden europaweit geliefert und integriert.

